10月10日，合心共享 同频共振——卫康生物集团2026三季度总结暨四季度冲刺攻坚会隆重召开。
市派卫康生物集团红领书记李峰，临沂大学教授、临沂大学再生医学创新研究院院长、集团董事长王宗继，集团常务副总裁刘中伟，集团党委书记王玉平，卫康医美董事长朱凤兰及15个部门负责人齐聚一堂，盘点三季度丰收硕果，擂响四季度攻坚战鼓。
会前，全体中高层管理人员参观了现代中药智能液态基地，实地感受集团智造升级的硬核实力与澎湃动能。
战略定调，吹响四季度冲锋号
临沂大学教授、临沂大学再生医学创新研究院院长、集团董事长王宗继作三季度总结暨四季度决战动员讲话。
董事长王宗继以金秋丰收为喻，充分肯定全体卫康人在三季度外部经济环境承压、大健康行业竞争加剧的背景下，逆势突围、深耕产业、笃行实干所取得的优异成绩，交出了一份来之不易的成绩单。
立足集团2.0高质量发展核心战略方向，结合四季度冲刺攻坚的关键节点，董事长王宗继明确了下一阶段四大核心工作要求，为集团年度发展指明路径、锚定方向。
一是理顺组织权责体系，优化架构、明晰职责、规范流程，夯实管理根基。
二是聚焦效益核心导向，树立“效益为王、数据说话”理念，严控成本、提质增效，激活经营动力。
三是强化市场研判能力，把握趋势、科学应变，严守合规底线，筑牢发展防线。
四是深化人才机制改革，优化培育、引进、激励与晋升机制，打造高素质团队，适配集团高速发展。
董事长王宗继强调，三季度耕耘打底，四季度决胜收官，全体卫康人要保持昂扬斗志，坚守科技创新初心，深耕微生态核心赛道，同心同向、同频共振，统筹短期攻坚目标与长期战略布局，坚守匠心品质，凝聚全员合力，奋力夺取2026全年发展大丰收，持续书写卫康高质量发展新篇章！
战略已明，路径已清，战鼓已擂。卫康铁军，向着全年目标，全速冲锋！
十五路诸侯，晒出满仓硕果
秋收看实绩，述职验初心。15个业务板块依次述职，逐一交出三季度“成绩单”。
市场板块：冲锋在前，捷报频传——销售业绩稳步攀升，渠道拓展势如破竹，用实打实的数字证明了卫康铁军的战斗力。
服务职能板块：稳扎稳打，保障有力——以精细化管理筑牢大后方，为前方冲锋提供了坚实支撑。
供应链板块：运筹调度，链通全局——以全链条协同夯实供给底座，为一线作战筑牢可靠保障。
十五个板块，十五份答卷。每一个数字背后，都是卫康人日夜兼程的汗水；每一项突破背后，都是“合心共享、同频共振”的团队力量。
三军主将，立下攻坚军令状
头雁领航，聚力秋收。三军主将，各守一方，各展其能。述职即是承诺，承诺必见行动。
集团常务副总裁刘中伟述职：围绕集团服务职能、合规运营、供应链管理、资源统筹等维度复盘三季度战果，聚焦提质增效、效能释放、体系优化，统筹谋划四季度经营管理攻坚路径，吹响了冲刺的号角。
集团党委书记王玉平述职：聚焦党建引领、队伍建设、文化赋能，阐述市场、康谷党建工作与企业发展深度融合实践，以红色根基滋养企业发展沃土，以党建引领凝聚发展合力，将红色动能转化为经营势能，让党旗在攻坚一线高高飘扬。
卫康医美董事长朱凤兰述职：立足医美板块赛道优势，复盘业务增长、品牌建设、客户服务成果，以品质赢口碑，以创新拓市场，展现出强劲的增长韧性。锚定板块四季度增量目标，谋划新周期突破方向。
流量先锋，点燃传播新引擎
榜样领航，荣耀加冕。新媒体传播流量奖隆重颁发。在品牌传播的新战场上，一批敢闯敢试的卫康人脱颖而出。
他们用创意引爆流量，用内容赢得关注，用数据证明价值。每一份流量背后，都是卫康品牌声量的持续放大；每一次传播突破，都在为市场攻坚注入强劲势能。
流量即声量，声量即销量。新媒体战场，卫康正在加速突围。
党建引领，把稳发展方向盘
市派卫康生物集团红领书记李峰讲话。他强调，党建与经营要深度融合、同向发力。
他指出，党建是企业高质量发展的红色引擎，丰收的业绩离不开红色力量的引领。要坚持党建工作与生产经营深度融合，把党组织建在攻坚一线，把党员先锋力量嵌入业务主战场。既要持续夯实党建基础，厚植沂蒙红色文化与卫康孝爱文化根基；又要以党建聚人心、促经营、破难题，把组织优势转化为市场竞争优势、攻坚制胜优势。
党建强，则企业强；方向正，则步履坚。
金秋结硕果，决战正当时。
三季度，卫康人用汗水浇灌出丰收的果实；四季度，卫康人将以实干书写攻坚的答卷。合心共享，同频共振——卫康生物集团正以昂扬之姿，向着全年目标，奋勇前进！
关键词： 卫康生物
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